王功权:接触了30%失败案例 有的公司不

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  人的一生,首先要赶上时代的潮流,赶上了就有很大赢的希望。回顾我自己的一生,几乎每一次有所作为、有所突破,都是因为赶上了大时代中某个关键的机会。但年轻人去追赶大潮也有一个问题,就是定了大方向之后依然没有办法起步。比如移动互联网、人工智能是大趋势,这个人人都能看到,但对年轻人来说最重要的问题是:你能否在大趋势中找到适合自己的奋斗方向.

  你一定要明白,自己是在什么状态下出来创业的,要做一件什么事情。阿里巴巴上市之前一共拿了 95 亿美金,京东拿了 20 亿,但不是所有创业者都应该去追求这种规模非常大的创业,更多人创业最后做的其实是应该中型、甚至是小而精致的企业。

  人一生的才华、资源、热情一定要放在自己最感兴趣的一件事上,这样工作才不至于成为你的负担,不至于企业走到半路要大幅调整方向,不至于在生命快要结束的时候感到后悔。创业者应该去把这件事情找到,如果它是一件规模很大的事情,那就去找大资本,如果不是一件大规模的事情,就去找相适应的团队和资本。

  这个过程不应该是反过来的。比如因为大家都在做平台、做互联网金融,都在拿大笔风投,你也去这么做。如果你在做的事情不是一种快速成长的模式,即使拿到了一大笔风投,也注定会死亡的。就我这些年的经验,王功权:接触了30%失败案例 有的公司不适合风投由于拿的钱、找的团队和项目本身不契合,而使企业陷入困境甚至死亡的案例,至少占到 30%,这只是保守估计。

  不同类型的项目,需要不同类型的团队,拿不同类型的资金,并不是所有项目都需要常青藤毕业的豪华团队,也并不是所有项目都适合拿风险投资。

  如果你拿到了风险投资,目标是快速成长到 IPO 阶段,那么创始人需要更加警醒。要注意在每个操作环节都必须规范经营,不能违规、变通,甚至偷税漏税,和特权结合,这些都有可能导致企业走向毁灭。这里我说的不是道德问题,不是法律问题,而是企业的风险问题。

  曾经有一个创业者告诉我,某企业的老总要把一块场地以很便宜的价格租给他,条件是在这家创业公司占股。我马上就很警觉的问:场地和股份分别是公司持有还是老板持有.答案果然不出所料:场地是公司的,股份则是老板持有,这是很典型的老板为了个人利益出卖公司利益的违法行为。而对于这家创业公司来说,在初期就埋下这样的违法记录,很难说它会在什么时候爆炸。这种利益交换的事情在中国貌似非常常见,但一家创业公司如果想做得大走得远,就一定要避开雷区,否则在未来的某个关键节点上就会有人用这件事来敲诈你,因为一开始没有坚持操守,未来很可能必须做出违心的、涉及公司重大利益甚至创始人良知底线的妥协。